Ledere som selv gjør annonsert rekruttering, vet at det er svært ressurskrevende – faktisk kan de bruke opptil 40 arbeidstimer per rekruttering. Særlig er koordinering av alle involverte og gjennomføring av intervjuer den mest ressurskrevende delen. I tillegg kommer jo kostnaden ved tapt produksjon og som ofte kan være betydelig.
GreatPeople vet godt at når antall søkere øker, øker også behovet for struktur, kandidatoppfølging og god kvalitetssikring underveis i prosessen. Å finne de beste kandidatene krever tydelige kravprofiler, systematisk screening og grundige, kompetansebaserte vurderinger. Uten dette øker risikoen for feilansettelser – selv i en situasjon med mange tilgjengelige kandidater.
Dagens arbeidsmarked åpner for nye muligheter for de virksomhetene som evner å løfte blikket noe mer. I stedet for kun å dekke de akutte behovene, bør det alltid være rom for å tenke mer langsiktig og stille seg selv spørsmål som:
- Hvilken kompetanse vil være kritisk om 2–3 år,
- Hvor er organisasjonen sårbar, og
- Hvilke roller vil være avgjørende for videre vekst, utvikling og konkurransekraft?
Kanskje er nettopp 2026 det året hvor rekrutteringsarbeidet bør styrkes?
GreatPeople opplever at stadig flere ledere ser verdien av å støtte seg på en profesjonell rekrutteringspartner. Vi bistår både for å håndtere volumutfordringer, men også for å være en sparringspartner som er med å sikre at rekrutteringen skaper verdi og støtter selskapets langsiktige mål.
Ta gjerne kontakt med GreatPeople om du ønsker å diskutere dine rekrutteringsbehov.
